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        發布時間:2020-07-29 00:00:00
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        達康醫療完成4億元E輪融資,打造連鎖獨立血透中心

        達康醫療完成4億元E輪融資,打造連鎖獨立血透中心

        • 分類:媒體焦點
        • 作者:
        • 來源:
        • 發布時間:2022-08-19
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        【概要描述】

        達康醫療完成4億元E輪融資,打造連鎖獨立血透中心

        【概要描述】

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        6月30日消息,連鎖獨立血透中心頭部企業達康醫療宣布完成4億元人民幣E輪融資。本輪融資由江西、江蘇地方國資和知名央企鄉村振興基金分別參與。領投機構為江西省贛江新區國資平臺贛江開投中央企業鄉村產業投資基金股份有限公司(以下簡稱“央企鄉村投資基金”)和江蘇地方國資南京高科新浚跟投,凱乘資本擔任本輪融資財務顧問。

        據悉,此次融資,也是中國獨立血透中心醫療服務賽道近些年最大一筆融資額。在本輪融資后,達康醫療將展開行業并購,通過內生增長和外延式擴展,進一步推動中國獨立血透中心連鎖化、規模化和集團化發展。

        達康醫療是中國連鎖獨立血液透析中心開創者和領導者,原國家衛生部獨立血液透析中心牽頭試點單位。公司成立于2012年,目前旗下獨立血透中心數量全國最多,已在江西、山東、云南、貴州等15個省運營獨立血液透析中心近60家。公司還建成了中國最大、最穩定的透析服務人才團隊,全集團擁有近800名專業血透醫、護、技隊伍,人才數量居行業之首。

        相比眼科、口腔、體檢、腫瘤、醫美、放化療等其他專科醫療服務,獨立血透中心國家放開較晚。2016年12月,原國家衛計委頒發《關于印發血液透析中心基本標準和管理規范(試行)的通知》(業內簡稱“67號文”),正式將獨立血液透析中心作為單獨的醫療機構設置存在,明確了獨立血液透析中心設立的標準和規范,允許社會資本參與興辦獨立血液透析中心,鼓勵血液透析中心向連鎖化、集團化發展,并對擬開辦集團化、連鎖化血液透析中心的申請主體,設置優先審批。

        盡管獨立血液透析中心放開較晚,但發展5年多以來,截至2021年底,我國工商注冊的獨立血液透析中心有740余家,正式運營的獨立血液透析中心超過400家。

        但與歐美日等發達國家血透中心的30多年的發展歷史相比,中國獨立血液透析中心才剛剛迎來第一個發展5年。美國人口3.33億,有7000多家血透機構服務透析患者超過57萬人;日本1.26億人口,有4400多家透析機構服務超過34萬血透患者,我國臺灣地區2300萬人口,近600家透析機構服務近6萬名透析患者。

        根據全國血液凈化病例信息登記系統(以下簡稱“CNRDS”)數據顯示,2010年在透終末期腎臟病患者(尿毒癥患者或簡稱ESRD)為16萬人,2020年達到80.6萬人,位居世界第一,過去10年透析患者復合增長40%。

        未來隨著老齡化社會的到來,預計到2035年,我國在透患者將超過300萬人。而目前加上醫院血透室和獨立血透中心在內,我國透析機構數量僅在6000家左右,按照一家透析機構平均服務200名患者計算,市場缺口近1萬家,遠遠滿足不了未來患者增長需求,市場供需缺口巨大。

        達康醫療在國家尚未開放社會資本興辦獨立血透中心之前就承接了原國家衛生部在中國進行獨立血透中心的試點工作,經過近10年的發展,已經初步實現了獨立血透中心在中國的商業化實踐,目前旗下絕大多數中心已經實現了盈利。達康醫療血透中心大多位于縣域,由于眾所周知的原因,過去廣大農村地區醫療資源分配不均、醫療基礎設施不完善、醫療服務人員缺乏,導致農村地區醫療衛生體系較為脆弱。達康醫療將優質透析資源下沉基層,不僅增加了基層醫療資源的供給,也解決了基層尿毒癥患者過去看病難看病貴的難題,無論是在過去的精準扶貧還是未來推動鄉村振興戰略的實施,都體現出了一定的社會價值和經濟價值。

        對此,達康醫療董事長、創始人陳少波表示,如果說過去10年是中國獨立血透中心拓荒和開展商業化嘗試的時代,那么未來中國獨立血透中心將迎來快速發展階段,“首先,尿毒癥患者這一群體增長不可小覷;其次,中國透析機構存在嚴重供給不足;最后,隨著國家深入推進《“健康中國2030”規劃綱要》實施,健康產業前景可期。達康醫療將以此為契機,繼續堅守‘達濟天下、康潤眾生’的企業價值觀,持之以恒地以患者為中心,不斷提升行業發展的規模與質量,為成就一流的醫療健康專業服務品牌努力奮斗。”陳少波表示。

        贛江開投總經理張莉萍表示,國家已經把社會辦醫明確列為我國醫療衛生服務體系的重要組成部分。在十年前,達康在星星之火時期,作為中國獨立血透中心的先行者,義無反顧、砥礪前行,蹚出了一條中國獨立血透中心商業實踐的新路子,在團隊和投資人的堅守下,達康醫療在十年間從摸索到成熟,從獨行到引領,業績增長逐漸穩健,公司已證明其具備較強的可復制連鎖能力。這次江西贛江新區國資平臺戰略投資達康,不僅是資本的“聯姻”,更重要的是雙方深度參與到提升行業發展的規模與質量,相信達康能形成內生增長和外延擴張——業績增長的良性循環。下一個十年,贛江新區國資平臺戰將做達康忠實的戰略伙伴,為達康新階段的發展提供全方面股東賦能,共同成長、彼此成就。

        南京高科新浚總經理、合伙人秦揚文表示,醫療服務企業的業務發展和品牌建設往往需要十余年的沉淀和積累,稀缺資產依然是中國醫療服務的價值之錨。跟國外相比,雖然中國獨立血透中心仍處于發展初級階段,但現在單店模型成熟、醫療集團的行業壁壘已經呈現。達康醫療作為獨立血透中心行業的先行者,專科特色明顯,企業化管理經驗豐富,在人才和醫療機構網點數量上都有豐富的儲備。經過10年的發展,達康醫療已完成從行業開拓者向行業整合者的轉變,擴張路線清晰。相信此次融資后,達康醫療的資源整合能力會進一步增強,頭部效應進一步凸顯。我們有幸能夠陪伴達康醫療一路成長,為成就一流的醫療健康專業服務品牌共同奮斗。

        央企鄉村投資基金管理公司國投創益董事總經理肖甫表示,作為國家民生類產業基金管理公司,國投創益積極服務國家鄉村振興戰略,重點投資關系社會基本民生的醫療健康等領域。在新發展階段,推進健康鄉村建設,必須加強基層醫療衛生服務體系建設,支持欠發達地區基層醫療衛生機構標準化建設和設備提擋升級。希望達康醫療作為我國獨立血透中心的開拓者,不忘初心,牢記使命,繼續為我國鄉村振興和基層醫療保障做出更大的貢獻。

        來源:投資界

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